為積極落實《關於推進新時代職工繼續教育創新發展的意見》文件精神，摩登3廣泛吸納勞模、摩登3☠️、高級專業技術人員、高技能人才等行業中的優秀人才😙，聘請他們為摩登3導師，為學生傳道授業解惑📁，指導學生解決工作中的問題，指導開展創新成果管理等。
今天登上本欄目的摩登3導師👳🏼♀️🚡，被稱作“特種機器人領航者”🛞。她就是“上海摩登3”、“上海五一勞動獎章獲得者”🙉、“上海市三八旗手”盧秋紅🔦。
盧秋紅👾🚹，上海合時智能科技有限公司總經理，國內特種機器人研發生產領域的專家。她致力於製造中國的特種機器人👨🏻🍼，通過特種機器人遠程操控來減少人員的傷亡🎦，將科技智能化👳🏽♀️🤕，尊重與保護生命；堅持自主研發，追求卓越品質，為國家特種機器人行業製定標準，肩負起民族工業的使命，永葆了敬業、精益👨🦽➡️、專註🌃🫴🏿、創新的摩登3精神內涵👩🏻🦽。
帶著機器人去排雷
盧秋紅畢業於上海交通大學🖲，曾經是一名大學老師🧙🏽。十幾年前，一個擁有雙專業高學位的理工科女教師🏌🏽♂️，在大學校園裏教書育人，桃李滿天下，是一件讓人感到自豪的事情🪠，而且這也是盧秋紅人生前30年的夢想。“最早的時候，我的人生規劃就是做一名科學家，讀完博士和博士後，當大學老師，做科研🗻。在選擇離開學校以前🦵，我都是按照這個規劃走的。”基本實現了人生目標的盧秋紅卻在後來轉變了想法，大學校園雖然可以心無旁騖做研究，但幾乎沒有將想法轉變為真實產品的可能。
出於對機器人的熱愛，她希望能夠創造出實用化的機器人🧛🏻，為更廣闊的人群和社會提供便利和服務🪀🥂。盧秋紅一直稱自己是“夢想的驅動者”，實現當大學老師這一夢想後🧑🏽🦱，她離開教書育人的三尺講臺😾，開始創業🧑🏽🏫，全力以赴她的第二個人生夢想———“做實用的機器人”。初創業階段✔️，盧秋紅專註於研發。那時候💇🏼，服務機器人這個行業還鮮為人知🎧，還沒形成產業。“沒錢沒人沒市場”是當時她面臨的“三無”處境🥧，但項目總得啟動，盧秋紅思前想後一番👈🏼🦥，一狠心把房子抵押給了銀行。
做了一段時間教育機器人以後，盧秋紅把主攻方向調整到了排爆機器人。2009年👩🏻⚕️，憑著過硬的技術🌟，她們團隊研發的排爆機器人PK掉國內外眾多競爭對手，被確定為2010年世博會外圍安保的中堅力量。
2015年11月🧚🏿♂️，盧秋紅帶著排爆機器人出現在中越邊境雲南段第三次大面積掃雷行動中。由於現存雷區是過去掃雷後遺留下的“硬骨頭”🤤，雷區情況相比以往更加復雜🤜🏽，掃除難度更大👨👨👧，危險系數更高👩🏽🏭。
而機器人掃雷可以部分替代人工🍬，危險性相對較小🫳🏿，適用於植被較矮、較稀疏🍮、地勢平緩的區域。排爆機器人猶如黑色精靈，機敏地伸出探頭，左右轉動幾下，細心地探測，不放過任何一個可疑角落。不僅提高作業效率，也有效避免了傷亡🧑🏿✈️👦🏻。親自去到排雷現場🫀，記者問盧秋紅怕不怕👳。她說：“怕，但還是要去🪖。”因為只有親自看到效果，才能了解產品的特性。要研究開發，但不能止步於產品的問世🧨，更重要的是到實踐中去檢驗效果。
十年磨一劍🤵🏼♂️。如今11年過去👨🏻🦼➡️🧒，合時智能科技已經成長為一家專業從事特種機器人👩🏼🏭、反恐排爆安檢類機器人🪣、警用裝備產品的研發🥅、生產和銷售的高科技企業集團🍖，自主開發了系列化的反恐排爆機器人、偵檢機器人、武裝機器人、巡檢機器人等服務機器人產品。應用到全國24個省和直轄市的公安局🦵、消防局、科研院所、部隊，並已經出口到中東和非洲等區域👰🏽，在國內特種裝備行業具有很大影響力🤙🏼。
為世博會保駕護航
對於創新型的公司來說🤛🏿，最關鍵的是技術成果轉化和知識產權保護👩🦯➡️，這也是盧秋紅和團隊一直努力的方向。走進合時智能科技公司的大廳，整整一面墻都是盧秋紅個人和團隊取得的成績，其中一大半是團隊成績。記者粗略數了一下，光是專利證書就有50多項。對此👨🏿🏫，盧秋紅說，合時從一開始就註重核心技術的積累、知識產權的保護以及高新技術的成果轉化🤏🏽。在已經擁有50多項知識產權的基礎上💃🏻⚠️，合時現在仍然以每年10多項的速度增加，每年開發2至3款新產品，快速地將研究成果轉化為實用的產品，迅速投入市場使用，接受市場檢驗🧚🏽♀️。
這都跟合時有一支強大的團隊分不開📇，創立人、技術帶頭人盧秋紅是從事儀器科學、機器人、自動控製、計算機領域的博士及博士後🚡。主要研發人員學歷均在本科以上，技術骨幹為相關領域的技術專家、博士後🎊、博士及研究生🚴🏼♀️。
這11年𓀁，盧秋紅帶著團隊克服了一個又一個的困難🚣🏿♂️。“我們的排爆機器人被確認為世博會的安保力量後，我就帶著團隊開始了持續的培訓🚵🏼。”那是春節剛過完的第一天，為了確保機器不會出現任何問題，她和團隊一次次調適🍮，不斷思考如何能做到更好。
每個月🤳🏽🔭，技術人員都要到世博園特勤支隊現場💸，針對不時出現的新情況，為他們提供產品使用培訓👨🏿💼、產品維護服務，以確保整個世博會的安全。合時自主研發的機器人能為世博會保駕護航，對盧秋紅來說既是榮譽也是挑戰，“那個時候我很希望世博會早點結束🏌🏽，我和團隊也能少些壓力。”但是作為一名中國人，能開發出具有自主知識產權的設備來代替國外的先進企業，盧秋紅認為這是一件很有價值的事情。機器人行業涉及十幾門學科🤫，包括機械、電子、軟件、通訊𓀒、傳感等。盧秋紅的研發團隊有著不同的工科背景，跟國內同行一到兩年的研發周期相比，合時的研發周期只需要3個月左右🏃♂️👩🏿🦳。但作為合時董事長兼CEO的盧秋紅沒有將視野局限在國內🧏🏼♀️🎵，她告訴記者，目前國外先進的機器在美國和日本，他們的多足式仿生機器人機動性非常好，而國內的機器人大都還是輪式的行走模式，未來她希望帶著團隊研發出更先進、更智能的服務機器人。
知行合一踏實做事
對於創新型的公司來說🧑🏼🦳，最關鍵的是技術成果轉化和知識產權保護，這也是盧秋紅和團隊一直努力的方向。走進合時智能科技公司的大廳，整整一面墻都是盧秋紅個人和團隊取得的成績，其中一大半是團隊成績🤙。記者粗略數了一下，光是專利證書就有50多項👋🏻。
盧秋紅既是科技型創業者🏋🏿♂️，也是技術專家型的管理者🧏🏿♀️。創立公司至今，她一直致力於智能機器人的研發及產業化，憑借多年承擔多項國家級項目的研究🙋🏿，積累了公共安全、教育✊🏻、家用等智能機器人產品研發方面的豐富經驗，掌握了機器人國際前沿技術💝，也主持了數項機器人及關鍵技術項目研發攻關，先後取得多項技術突破和研發成果。
作為2018年度上海摩登3，“知行合一，敬嚴專精”是她對摩登3精神的理解：“摩登3要具有開放的思路、創新的精神👩🏽🌾🔋、卓越的能力和堅韌的毅力🤽🏽👩🏿🍳。認準一個方向👩🏿🚒，專註於專業領域，做到細分領域最優🙇🏻。不以利益和名聲為導向，而是以精益技術為導向，踏實地做產品和服務🆖。”
在資本的驅動下👩🏽🦰，浮躁的人工智能企業不在少數🏊🏻，也有很多和機器人不太相關的公司找上門來，希望開展商業合作，都被盧秋紅婉拒。“哪怕能賺錢👨🏼🎨，但是跟我們的業務不相關🧑🏿🏫，我就不做🏬。如果這也做那也做🧛，精力一分散就很難做到專業了。”盧秋紅的目光裏透著堅定。盧秋紅上個月剛參加完日本的機器人周，參觀了機器人研發水平領先的早稻田大學🏂🏽。日本的機器人主要以家庭機器人為主🤦🏼♂️，在養老🤶🏿、監護等方面有著很高的技術水平📡，盧秋紅的這趟考察之行也讓她獲益良多。她期待，國內機器人行業能早日趕上國外的水平。
據介紹🔉，合時目前擁有20多款機器人產品，其中最主要的是排爆機器人和偵檢機器人。針對“特種機器人”的應用前景🆒，盧秋紅提出了“機器人+”的概念。她表示🚶♂️➡️，可以將機器人與多種行業應用結合，比如安保、消防、電力、礦井✍🏿👩❤️👩、水下作業等，期望做到行業第一。